企業(yè)為何熱衷“年會效應(yīng)”
發(fā)表于：2017/6/29 15:37:03來源：瀏覽次值此年末歲首的時候，為什么不論大大小小的企業(yè)都要開一場或大或小的年會？為什么都熱衷于“年會效應(yīng)”？每日文化認(rèn)為：企業(yè)召開年會，多半是希望達(dá)到如下一些目的：
1、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)感情，提升團(tuán)隊的凝聚力：在平時的工作中，大家都忙于各自的工作，在工作中，也難免會產(chǎn)生一些誤會，到了年底，大家難得聚在一起，企業(yè)希望利用這個機(jī)會，員工通過彼此坦誠交流，加強(qiáng)了解，減少誤會，增進(jìn)感情，提升團(tuán)隊凝聚力。
2、肯定成績，表彰優(yōu)秀部門和個人，分享成功經(jīng)驗，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：一年的工作中，團(tuán)隊中一定會有相對優(yōu)秀的部門或個人，公司通常是希望團(tuán)隊內(nèi)部向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，從而提升團(tuán)隊整體的業(yè)績，如果成功的經(jīng)驗沒有得到分享的話，無疑是一種浪費(fèi)。
3、提升員工對企業(yè)的信心，展示領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，強(qiáng)化企業(yè)文化：在一年的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)一定有很多話要對全體員工講，包括公司的愿景，包括公司一直倡導(dǎo)的文化，試圖通過這些，提升員工對企業(yè)的信心，提高員工對企業(yè)的忠誠度，展示領(lǐng)導(dǎo)的個人風(fēng)采。
4、提出瓶頸問題，深挖問題根源，共商解決方案：在一年的工作中，團(tuán)隊一定會出現(xiàn)一些問題，時至年底，團(tuán)隊有必要坐下來，對一些瓶頸問題，長期重復(fù)出現(xiàn)、長期困擾的問題，如部門間溝通、流程接口、客戶服務(wù)等問題，做深入的分析和研究，深挖產(chǎn)生這些問題的深層次原因，共商解決方案，年底做這項工作，是最佳的時機(jī)。
5、提出新的一年的目標(biāo)，希望大家勇于挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)：在年會中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)很想在總結(jié)一年工作的同時，帶領(lǐng)大家一起展望新的一年的目標(biāo)，讓大家對新的目標(biāo)，充滿信心，勇于挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)，為明年再戰(zhàn)，做好準(zhǔn)備。
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